时间见证奋斗，镌刻足迹。2024年，赣州国投集团在企业文化建设的道路上迈出了坚实的步伐，结出累累硕果。这一年，集团坚定不移地推动企业文化建设与企业发展深度融合，企业文化之花绚丽绽放，为集团的高质量发展注入了强劲动力。

这一年，“红领国投”品牌熠熠生辉，品牌建设成效显著。集团以“铸魂、强基、赋能、育才、凝心、勤廉”为基石，持续强化品牌建设，与生产经营相得益彰，品牌价值与内部凝聚力双提升，汇聚成推动集团蓬勃发展的不竭动力。同时，在“揭榜挂帅”的发展模式下，围绕“1+4”产业发展格局，大力推进“书记领航”行动，党员先锋引领攻关，多个项目捷报频传，党建与业务融合的新路径日益清晰。

此外，集团将企业文化建设融入发展战略，构建特色文化体系，打造卓越文化平台，增强集团凝聚力，塑造品牌形象，为高质量发展提供精神动力和文化支撑。

以文铸魂，学习型企业文化深入人心。集团深知学习的重要性，将学习作为企业文化之魂，打造“学习型”企业文化。集团以“3412模式”推动学习型企业建设，通过“领学员”制度，由高层领导带头，营造全员学习的浓厚氛围。集团党委书记及各部门、子公司负责人作为“领学员”，引领学习风尚，确保学习不断线、不松劲。此外，集团坚持“走出去”学经验，“请进来”引智慧，组织实地调研考察，邀请行业专家授课，全面诊断企业发展现状，提出前瞻性建议，为集团持续健康发展提供智慧支撑。

以文育才，实干型人才队伍茁壮成长。围绕“1+4”产业发展格局，集团注重人才培养，强化专业能力，提升队伍素质。通过一系列政策举措，集团锻造了一支“想干、愿干、能干、善干”的人才队伍。集团健全人才培养选拔机制，围绕资本运营、数字经济、综合能源等关键领域，开展小班化专题培训，利用“导师带徒”“双导师制”、专业人才库、轮岗交流等机制，为人才搭建成长舞台，激发人才活力，形成“敢作为、善作为”的人才文化。

以文赋能，融合型发展文化引领前行。文化兴则企业兴。集团以文化力激活生产力，党建引领深化改革，将文化优势转化为竞争优势。集团党委坚持党建与生产经营同频共振，持续优化“红领国投”党建品牌，通过书记领航、改革深化、揭榜挂帅、赛马比拼等行动，营造大抓党建、大抓基层、大抓落实的浓厚氛围。2024年以来，集团取得一系列亮眼成绩：数产集团获“专精特新中小企业”认定，陕投信丰能源2×1000MW机组扩建工程取得重大进展，成功举办数据产业创新发展大会，自主研发平台获奖，“数字大脑”获省级示范及世界智慧城市大奖，国锦璟悦项目成为省级观摩亮点，入选国家级学习交流项目。

文化如春风化雨，润泽万物。赣州市国投集团企业文化建设的阶段性成果正不断转化为推动高质量发展的重要驱动力。集团将继续深化企业文化建设，以文化引领未来，以实干铸就辉煌，为赣州经济社会发展贡献更大力量。